宠物店店主要做什么工作？
宠物店店主首先是经营者，需要进行经营决策、组织管理、财务决策等。宠物店规模很小，所以这些是宏观上的管理，不需要太具体而微。
然后是教练，这是给店里的店员的，有些宠物店规模大一点，下属会有各个店面的经理，这种就给经理教练。宠物店的经营理念、店风店貌、员工服务素质等等都需要去教导团队，需要给团队制定规则，提升团队能力、执行力等等。
第三个角色可以是顾问，给需要解决疑问的顾客支招儿。
第四个角色是服务生，要了解顾客需要什么，并且在没有客源的时候，主动帮助店员做更多的服务。
然后还可以以大客户(供应商)的身份，与供应商商务谈判，获得相对的优惠。
还有作为宠物店的经营者，可以参加同行或异业联盟的一些学习培训活动，获得信息。
最后也是最重要的一个角色就是：老板！可以给员工发放工资，给自家享受经营所得，给社会纳税做贡献。